东龙集团组织开展2024年防汛综合应急演练

       为进一步强化集团汛期应急抢险能力，有效应对汛期可能发生的各类突发事件，5月30日下午，河南东龙控股集团有限公司组织开展2024年防汛综合应急演练，以演促练，以练备战，切实筑牢防灾减灾救灾防线。集团领导班子及集团全资、控股共计9家子公司140余人参加演练。

       本次演练以“桌面推演+实战联演”的形式开展，在双指挥长模式下，综合运用预警叫应机制以及鹰眼视频监控和远程移动通信平台，综合检验应急调度指挥通信的顺畅性和敏捷性，确保各单位和前方临时抢险救援指挥部收到指令后，能迅速将指令执行到位，处置措施科学合理。实战演练项目含龙湖金融岛商业区域应急人员疏散、水上救援等应急管理，还包括集团重大建设项目和隧道的紧急情况处置。 

       本次实战演练模拟我市遇到持续强降水袭击，市气象部门24小时内两次发布暴雨红色预警信号，涉及或可能影响郑东新区，预计3小时内降雨量达120毫米、24小时内降雨量达300毫米。在接到上级主管部门防汛应急响应二级、一级行动指令后，集团防指立即研判并紧急启动防汛应急预案，统一调度指挥各下属公司和项目部开展应急响应部署和处置措施落实工作。

       在金融岛数字化监控指挥中心，随着集团董事长、防汛抗旱指挥长郭伟东一声令下，各成员单位和责任人按照预案流程有的放矢地展开工作部署。参演分队到达防汛重点项目和区域后，迅速按照指令开展隧道、深基坑、水上救援、积水抽排多科目的抢险处置，应急抢险队伍和物资增援密切联动，高效完成了既定抢险任务，答好防汛“模拟考”。

       演练结束后，集团总经理、防汛抗旱指挥长赵辉等参会领导和人员对演练活动进行总结点评。大家一致认为此次演练重点突出，针对性强，各成员单位积极配合、协调联动，达到了预期效果，为在突发情况下如何组织指挥、如何迅速响应、如何抢险救灾积累了实战经验。

       最后，集团董事长、防汛抗旱指挥长郭伟东作讲话。他强调指出，当下已经进入主汛期，各单位要以此次防汛演练为契机，牢固树立防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的思想，时刻绷紧防汛这根弦，以最有力的应对措施，严守防汛“金标准”，确保安全度汛。

        一是要提高认识，时刻保持警醒、警觉，站在讲政治的高度，坚决打好打赢防汛救灾主动仗。二是要压实责任，结合各单位实际，强化细化预案，建立全员参与、全员履责的机制，同时按照业务特点，细化风险分类分级管控。三是要提前发力，抓住汛前的窗口期，及时储备和更新防汛抢险物料，并抓好应急救援抢险队伍的建设及管理，确保战时真正做到指挥精准、动作有序，实现来之能战、战之能胜，为安全度汛保驾护航。