东龙集团召开工程总承包项目全过程投资管控专题培训会

       为促使东龙集团深入了解新质生产力与当前建筑市场的新变化、新机遇和新挑战，掌握市场发展趋势，深入学习工程总承包（EPC）管理实务与精益管理，成本管控，实现降本增效，近日，东龙集团组织开展了工程总承包项目全过程投资管控专题培训会。集团本部及各子公司六十余名成本人员参加了培训。

       降本增效是项目管理中的重要目标，通过合理的项目管理方法和策略，可以有效节约资源，提高工作效果，提升企业的利润水平和竞争力。本次培训邀请到海天工程咨询集团副总工程师、高级工程师胡小红前来授课，她针对项目降本增效这一目标，从国有投资相关文件及现状讲起，逐个分析财政评审项目、审计项目需关注的重点，并对政府投资和地产成本管控进行对比，对国有企业、平台公司及业主单位的工程总承包项目管控进行分析。

       授课内容详实、条理清晰，不仅深入浅出地解析投资管控的复杂环节，还结合了实际案例，让抽象的概念变得具体详实。这种贴近实际、注重实效的分享方式，赢得了参会人员的阵阵掌声。

       通过培训，参训人员对工程总承包项目全过程投资管控有了更深入的认识，为后续掌握投资管控的核心策略拓宽了思路。今后，东龙集团将常态化开展业务能力的培训，不断提升项目建设管理水平，助力企业高质量发展，为郑东新区加快建设 “三高地、两中心、一新城”贡献国企力量。