强化专业知识、法律法规培训，推动集团造价、采购人才培养

为提高集团工程造价和采购人员专业水平，加强相关法律法规知识学习，6月2日-6月4日下午东龙集团人力资源部在东龙大厦5楼组织开展了《清单计价下工程造价预控、结算管理、审计与国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析》培训的第二至四期培训。至此，该系列培训圆满结束，期间集团本部及子公司工程造价、采购相关工作人员参与此次培训近100人次。

本次培训第二期内容为《新版清单下工程造价全过程精细化管控、结算管理及工程审计实务》，第三、四期内容为《国企招标采购全过程重点环节、难点与最新法规政策解读》，为平衡干部职工的工作和学习，集团采取三个下午完成培训。

《新版清单下工程造价全过程精细化管控、结算管理及工程审计实务》培训中，老师用大量的案例分析讲解了因工程量清单缺项或非承包人原因工程变更造成的工程项目单价调整和合同价款调整，设计（勘察）、招投标、竣工验收、工程造价审计等各阶段的重点、难点关注问题、“营改增”对招投标及合同管理的影响以及EPC总承包项目合同管理要点等内容，老师的讲解详细实用，贴合集团工程项目需求，对重点、难点问题分析透彻，使参训同事受益颇丰。

《国企招标采购全过程重点环节、难点与最新法规政策解读》课程中，老师从国企采购的特点，国企采购的痛点与解决思路、国企采购最新的政策法规解读、4种非招标采购方式四个方面为大家系统的分析了国有企业采购存在的3个特点、2个痛点以及3个出路，解读了哪些是依法必须招标的项目、哪些是依法可以不招标的项目，对谈判采购、竞价采购、询比采购、直接采购4种非招标采购方式的具体操作进行详细的讲解。

培训结束，现场进行了调查，大家评价本次培训很实用，老师对问题分析比较深入，对最新法规的解读很及时，为集团采购工作拓宽了思路，提升了采购人员的专业水平和工作技能。